Manajemen Koperasi
Disusun Oleh :
Ryan Abdi 1202135431
PRODI
EKONOMI PEMBANGUNAN
JURUSAN
ILMU EKONOMI FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS
RIAU
PEKAN
BARU
2013
KATA
PENGANTAR
Puji dan syukur penulis panjatkan kehadirat Tuhan YME
atas limpahan rahmat dan karunia-Nya kepada penulis, sehingga penulis dapat
menyelesaikan makalah yang berjudul “Manajemen Koprasi” ini dengan lancar. Penulisan makalah ini
bertujuan untuk memenuhi salah satu tugas yang diberikan oleh dosen matakuliah Pendidikan Bahasa Indonesia.
Makalah ini ditulis dari hasil penyusunan data-data
sekunder yang saya peroleh
dari buku panduan yang berkaitan dengan sejarah uang, serta infomasi dari media massa yang berhubungan
dengan manajemen koprasi,tak lupa
penyusun ucapkan terima kasih kepada pengajar matakuliah Pedidikan
Bahasa Indonesia atas
bimbingan dan arahan dalam penulisan makalah ini. Juga kepada rekan-rekan yang telah mendukung sehingga dapat diselesaikannya
makalah ini.
Saya berharap, dengan membaca makalah ini dapat
memberi manfaat bagi kita semua, dalam hal ini dapat menambah wawasan kita
mengenai Manajemen koprasi khususnya bagi penulis.
Pekanbaru, Meil 2013
Penulis
Daftar Isi
Kata pengantar….........................…………………………………………………………………… i
Daftar Isi…………………………........................……………………………………………....…… ii
Bab I Pendahuluan
1.1 Latar Belakang...……….………………………………………………..............1
1.2Rumusan Masalah…………..…………………………………………...............1
1.3 Tujuan……...……………………...……………………………………...............1
Bab II Pembahasan
2.1 Manajemen……………………………………………………………............…2
2.2 Koprasi…………………………………………………………………..............2
2.3 Manajemen Koprasi………………………………………………….................3
2.4 Manajemen Dalam
Pengembangan Koperasi……………………..............…3
2.5 Fungsi Manajemen
Bagi Pengelola ………………………………...............…4
2.6 Dukungan
Manajemen Terhadap Koperasi……………………...............……5
2.7 Konsep Koperasi Barat, Sosialis, Dan Negara
Berkembang…….............…6
Bab III Penutup
3.1 Kesimpulan………….............……………………………………………………7
Daftar Pustaka………………………………….........................…………………………………….8
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar
Belakang
Dilihat
dari era globalisasi sekarang masyarakat berusaha untuk terus meningkatkan
kemampuannya dalam rangka mencapai tujuan yang hendak dicapai, dengan
menggunakan waktu yang seefektif dan seefisien mungkin dan dengan biaya yang
relatif murah. Koperasi merupakan badan usaha dalam rangka membangun ekonomi
rakyat berdasarkan asas kekeluargaan. Di lihat dari sejarah, koperasi
dilahirkan sebagai usaha yang berperan dalam memajukan kepentingan perekonomian
anggota koperasi tersebut. Dalam koperasi anggota sebagai pemilik dan pelanggan
mempunyai posisi kekuasaan yang tertinggi, mereka mendirikan dan mengembangkan
perusahaan koperasi untuk meningkatkan taraf hidup dan kesejahteraannya.
1.2 RUMUSAN MASALAH
a) Apa itu
Koperasi ………………………………..!
b) Apakah pengertian dari Manajemen………………………....!
c) Apa itu Manajemen
Koperasi. .………………………………... !
d) Bagaimana konsep Kopearasi Barat,
Sosislis, dan Negara berkembang………………..!
1.3 TUJUAN PEMBUATAN MAKALAH
1.
Untuk memenui salahsatu tugas dari mata kuliah Manajemen Koperasi
2.
Untuk menambah wawasan dalam mengetahui lebih dalam tentang Manajemen
Koperasi.
BAB II
PEMBAHASAN
2.1 Manajemen
Manajemen secara umum adalah suatu proses yang terdiri dari rangkaian
kegiatan, seperti perencanaan, pengorganisasian, penggerakan dan
pengendalian/pengawasan, yang dilakukan untuk menetukan dan mencapai tujuan
yang telah ditetapkan melalui pemanfaatan sumberdaya manusia dan sumberdaya
lainnya. Manajemen adalah suatu proses tertentu yang terdiri dari perencanaan,
pengorganisasian, pelaksanaan dan pengawasan penggunaan suatu ilmu dan seni
yang bersama-sama menyelesaikan tugas untuk mencapai tujuan”.
Manajemen menurut
para Ahli :.
Menururt Drs.
Oey Liang Lee
Manajemen adalah seni dan ilmu
perencanaan pengorganisasian,penyusunan,pengarahan dan pengawasan daripada
sumberdaya manusia untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Menurut James A.F.
Stoner
Manajemen adalah proses perencanaan,
pengorganisasian dan penggunakan sumberdaya organisasi lainnya agar mencapai
tujuan organisasi tang telah ditetapkan.
Menurut R. Terry
Manajemen merupakan suatu proses khas
yang terdiri dari tindakan-tindakan perencanaan, pengorganisasian, penggerakan
dan pengendalian yang dilakukan untuk menentukan serta mencapai sasaran yang
telah ditentukan melalui pemanfaatan sumberdaya manusia dan sumberdaya lainnya.
Menurut Lawrence A. Appley
Manajemen adalah seni pencapaian tujuan yang dilakukan melalui usaha orang lain
2.2 Koperasi
Menurut UU No.
25/1992, Koperasi didefinisikan sebagai: Badan usaha yang beranggotakan orang
seorang, atau Badan Hukum Koperasi, dengan melandaskan kegiatannya berdasarkan
prinsip-prinsip Koperasi sekaligus sebagai gerakan ekonomi rakyat yang
berdasarkan azas kekeluargaan”.
Moh. Hatta, mendefinisikan bahwa :
Koperasi adalah usaha bersama untuk
memperbaiki nasib penghidupan ekonomi berdasarkan tolong menolong”.
Jadi, definisi Koperasi secara umum
merupakan badan usaha yang beranggotakan orang-orang atau badan hukum koperasi
dengan melandaskan kegiatannya berdasarkan prinsip koperasi sekaligus sebagai
gerakan ekonomi rakyat yang berdasarkan asas kekeluargaan. Koperasi bertujuan
untuk menyejahterakan anggotanya.
2.3 Manajemen Koperasi
Jadi,
dari beberapa definisi manajemen dan koperasi di atas dapat di simpulkan
pengertian manajemen koperasi secara umum yaitu;
Manajemen Koperasi dapat diartikan
sebagai suatu proses untuk mencapai tujuan melalui usaha bersama berdasarkan
azas kekeluargaan. Manajemen Koperasi adalah suatu proses untuk mencapai
tujuan melalui usaha bersama berdasarkan azas kekeluargaan.Untuk mencapai
tujuan Koperasi, perlu diperhatikan adanya sistim Manajemen yang baik, agar
tujuannya berhasil
Namun
untuk mencapai tujuan Koperasi, perlu diperhatikan adanya sistim Manajemen yang
baik, agar tujuannya berhasil, yaitu dengan diterapkannya fungsi-fungsi
Manajemen.
a.
Planning (Perencanaan)
b.
Organizing (Pengorganisasian)
c.
Actuating (Penggerakan untuk bekerja)
d.
Controlling (Pengawasan/Pengendalian)
Didalam perkebangan
koperasi,pengalaman menunjukkan bahwa makin maju makin berkembang usaha
koperasi,makin sulit melaksanakan sistim multi pupose.Misalnya,usaha
perkreditan,usaha pembelian bersama,usaha konsumsi,dan usaha penjualan.Jadi
lebih jelas jika dibedakan antara alat alat perlengkapan koperasi(rapat
anggota,pengurus,dan badan pemeriksa)dan unsure unsure organisasi koperasi(alat
alat perlengkapan koperasi,bpp koperasi,manajer dan usaha koperasi).dan unsure
unsure manajemen koperasi(unsure unsure organisasi koperasi plus pemerintah).
2.4 Manajemen Dalam Pengembangan
Koperasi
Proses manajemen dalam
pengembangan koperasi Bunyi pasal 33 undang undang 1945 berbunyi,
1.
Perekonomian disusun sebagai usaha bersama berdasarkan atas
asas kekeluargaan
2. Cabang cabang produksi yang penting bagi
negara yang mengusai hajad hidup orang banyak dikuasai negara
3. Bumi dan air dan kekayaan alam yang
terkantung didalamnya dikuasai oleh negara dan dipergunakan untuk sebesar besar
kemakmuran rakyat.
Koperasi
hakekatnya dibangun untuk memberdayakan masyarakat dari kesulitan, kekurangan,
kelemahan dan kemiskinan. Misi ini sangat erat kaitannya dengan pola pengaturan
kelembagaan dari masyarakat itu (komunitas anggota koperasi) sendiri membangun
kesejahteraan secara bersama-sama (goal). Untuk mencapai tujuan koperasi
tersebut maka koperasi harus menunjukkan jatidirinya yang mandiri.
Koperasi
menurut undang undang no 12 tahun 1967 adalah:Tentang pokok pokok
perkoperasian.
Jadi ciri cirri koperasi dapat
disimpulkan adalah:
1.Kekuatan tertinggi
ada pada rapat anggota
2.Satu anggota satu
suara
3.Koperasi
mengutamakan pelajaran terhadap anggota
4.Koperasi melakukan
pendidikan bagi anggota
5.Manajemen untuk
meningkatkan kesejahteraan
2.5 Fungsi Manajemen Bagi Pengelola (Manajer)
Manajer adalah
seorang tenaga profesional yang memiliki kemampuan sebagai pemimpin tingkat
pengelola, yang diangkat dan diberhentikan oleh Pengurus setelah dikonsultasikan
dengan Pengawas.
Tugas, fungsi dan tanggung jawab Manajer
;
1.
Tugas manajer adalah mengkoordinasikan seluruh kegiatan usaha,
administrasi,organisasi dan ketatalaksanaan serta memberikan pelayanan
administratif kepada Pengurus dan Pengawas,
2.
Untuk melaksanakan tugas tersebut, manajer berfungsi :
a) Sebagai pemimpin tingkat pengelola,
b) Merencanakan kegiatan usaha, kepegawaian
dankeuangan,
c) Mengkoordinasikan kegiatan kepala-kepala
unit usaha, kepala sekretariat dan kepala keuangan dalam upaya mengatur, membina
baik yang bersifat tehnis maupun administrative
3. Berwenang mengambil langkah tindak
lanjut atas kebijaksanaan yang telah ditetapkan oleh Pengurus
4.
Bertanggungjawab kepada Pengurus melalui Ketua.
2.6 Dukungan Manajemen
Terhadap Koperasi
1. Dukungan anggota terhadap koperasi
Dalam pengertian modal,kegiatan
usaha koperasi merupakan percerminan dari modal nasional semesta,yang
hakikatnya adlah:Sumber daya potensi dan peran serta masyarakat.Jadi pencapaian
peningkatan kesejahteraan adalah tujuan usaha yang bermanfaat dalam usaha
koperasi serta merupakan karya kegiatan dalam rangka tanggung jawab.Jadi,tujuan
usaha koperasi adalah:membuat karya yang dapat memberikan sumbangan
kesejahteraan yang bermanfaat.Membuat karya adalah:motif karya koperasi dalam
kehidupan gotong royong.Jadi kesulitan dalam koperasi yang pada mulanya mulai
dengan usaha kecil kecilan.
2. Konsekuensi manajemen koperasi
Konsekuensi manajemen koperasi bersifat demokrasi adalah untuk
membina dan mengembangkan kecerdasan anggota khususnya dan anggota masyarakat
umunya terutama mengenai tata kehidupan koperasi sendiri.Jadi didalam rapat
anggota koperasi itulah para anggota koperasi diharapkan akan menggunakan
secara jujur untuk mengemukakan pendapat dan gagasan demi perbaikan,kemajuan
dan perkembangan.Rakyat Indonesia bercita cita membangun ekonomi nasioanal nya
yang akan membawa kemakmuran serta kesejahteraan.rakyat Indonesia sudah
bertekat bulat untuk mengujudkan demokrasi ekonomi,jadi individualism dan egoism
harus dibuang jauh jauh.Jadi kegiatan koperasi fungsioanl yang utama pada waktu
ini adlah simpan pinjam dikalangan anggotanya.
3.Masalah anggota
dalam manajemen koperas
Masalah anggota
dalam manajemen koperasi adalah:Merupakan masalah yang sangat penting,dan hal
ini jelas,bukan konsentrasi modal pemiliknya.
Jadi syarat syarat untuk menjadi anggota
koperasi adalah:
1. Anggota masyarakat yang mempunyai usaha.
2. Usaha itu berkaitan dengan usaha
koperasi
3. Mampu melaksanakan hak dan memikul
tanggung jawab sebagai anggota.
4. Mempunyai rasa
individualis,soladiritas,outoaktivitas.
Jadi masalah anggota dalam suatu
koperasi:
1. Memperluas
anggota koperasi
2. Meningkatkan kualitas anggota
Maka koperasi dapat diartikan:sebagai perkumpulan orang orang yang
secara suka rela mempersatukan diri untuk memenuhi kebutuhan ekonomi anggotanya
dengan menyelenggarakan usaha bersama melalui pembentukan suatu perkumpulan
yang diawasi secara demokratis.
2.7 Konsep Koperasi Barat, Sosialis, Dan Negara
Berkembang
1.Konsep Koperasi Barat
Konsep Koperasi Barat adalah Koperasi merupakan organisasi swasta, yang dibentuk secara
sukarela oleh orang-orang yang mempunyai persamaan kepentingan, dengan maksud
mengurusi kepentingan para anggotanya serta menciptakan keuntungan timbal balik
bagi anggota koperasi maupun perusahaan koperasi.
2.Konsep Koperasi Sosialis
Konsep
koperasi Sosialis adalah Koperasi direncanakan dan dikendalikan oleh pemerintah dan
dibentuk dengan tujuan merasionalkan produksi, untuk menunjang perencanaan
nasional.
3.Konsep Koperasi Negara Berkembang
Konsep Koperasi Negara Berkembang adalah Koperasi sudah berkembang dengan ciri tersendiri, yaitu dominasi
campur tangan pemerintah dalam pembinaan dan pengembangannya.
BAB III
PENUTUP
3.1 KESIMPULAN
Maka koperasi dapat diartikan:sebagai perkumpulan orang orang yang
secara suka rela mempersatukan diri untuk memenuhi kebutuhan ekonomi anggotanya
dengan menyelenggarakan usaha bersama melalui pembentukan suatu perkumpulan
yang diawasi secara demokratis.
manajemen koperasi bersifat demokrasi adalah untuk membina dan
mengembangkan kecerdasan anggota khususnya dan anggota masyarakat umunya
terutama mengenai tata kehidupan koperasi sendiri.Jadi didalam rapat anggota
koperasi itulah para anggota koperasi diharapkan akan menggunakan secara jujur untuk
mengemukakan pendapat dan gagasan demi perbaikan,kemajuan dan
perkembangan.Rakyat Indonesia bercita cita membangun ekonomi nasioanal nya yang
akan membawa kemakmuran serta kesejahteraan.rakyat Indonesia sudah bertekat
bulat untuk mengujudkan demokrasi ekonomi,jadi individualism dan egoism harus
dibuang jauh jauh.Jadi kegiatan koperasi fungsioanl yang utama pada waktu ini
adlah simpan pinjam dikalangan anggotanya.
Jadi dari fakta diatas dapat di benarkan pendapat yang mengatakan bahwa
sukses setidaknya sesuatu organisasi untuk bagian yang besar tergantung kepada
orang orang yang menjadi anggotanya.
.
.
DAFTAR PUSTAKA
·
http://id.wikipedia.org/wiki/manajemen di akses tgl 30 Mei 2013
·
http://id.wikipedia.org/wiki/koprasi di akses tgl 30 Mei 2013
·
Ninik widiyanti. Manajemen koperasi. (Jakarta; PT. Rineka Cipta. 1994).
·
Simatupang. T.B Puspa Ragam Manajemen Indonesia-Koprasi Dan Bisnis Cina
Di Asia Tenggara ( Jakarta Pt.Pustaka Binaman Persindo,1992)
